Estratégia e Transformação Digital

Consultoria Digital

Orientamos a sua empresa na jornada de transformação digital com estratégias inteligentes, análise profunda e soluções tecnológicas adaptadas ao seu negócio.

200+ Consultorias
80+ Empresas Transformadas
15+ Anos de Experiência

Nossos Serviços

Oferecemos consultoria especializada para impulsionar a transformação digital da sua empresa

Estratégia de Transformação Digital

Desenvolvemos roadmaps personalizados para a transformação digital do seu negócio, alinhando tecnologia com objectivos estratégicos.

  • Diagnóstico de maturidade digital
  • Roadmap de transformação
  • Plano de implementação faseado
  • Gestão de mudança organizacional

Auditoria de Sistemas

Análise completa da sua infraestrutura tecnológica, identificando pontos de melhoria, vulnerabilidades e oportunidades de optimização.

  • Auditoria de segurança e compliance
  • Avaliação de performance
  • Análise de arquitectura de sistemas
  • Relatório detalhado com recomendações

Planeamento de TI

Criação de planos estratégicos de TI alinhados com os objectivos de negócio, garantindo investimentos tecnológicos inteligentes.

  • Plano director de TI
  • Gestão de orçamento tecnológico
  • Selecção de tecnologias
  • Planeamento de capacidade

Gestão de Projectos Tecnológicos

Acompanhamento e gestão especializada de projectos de TI, garantindo entregas no prazo, dentro do orçamento e com qualidade.

  • Metodologias ágeis (Scrum, Kanban)
  • Gestão de riscos e mudanças
  • Coordenação de equipas
  • Relatórios de progresso

Análise de Requisitos e Viabilidade

Estudo detalhado de requisitos e análise de viabilidade técnica e económica antes de investir em novos projectos tecnológicos.

  • Levantamento de requisitos funcionais
  • Estudo de viabilidade técnica
  • Análise custo-benefício
  • Estimativas de tempo e recursos

Optimização de Processos

Identificação e automatização de processos de negócio através de tecnologia, aumentando eficiência e reduzindo custos operacionais.

  • Mapeamento de processos (BPM)
  • Identificação de gargalos
  • Automatização com RPA
  • Métricas e KPIs de melhoria

Nossa Metodologia

Seguimos uma abordagem estruturada e comprovada para garantir resultados mensuráveis

01

Diagnóstico Inicial

Realizamos uma avaliação completa do estado actual da sua empresa, identificando desafios, oportunidades e necessidades tecnológicas.

Actividades:
  • Entrevistas com stakeholders
  • Análise de processos actuais
  • Avaliação de sistemas existentes
  • Levantamento de dores e objectivos
  • Análise competitiva e de mercado
Entregáveis:
Relatório de Diagnóstico Mapa de Processos Matriz SWOT
02

Análise e Estratégia

Desenvolvemos uma estratégia digital personalizada com base nos dados coletados, definindo prioridades e caminhos de implementação.

Actividades:
  • Análise de gap tecnológico
  • Definição de objectivos SMART
  • Priorização de iniciativas
  • Criação de roadmap estratégico
  • Estimativa de ROI e benefícios
  • Identificação de riscos
Frameworks utilizados:
TOGAF COBIT ITIL Balanced Scorecard
03

Planeamento Detalhado

Criamos um plano de acção detalhado com cronogramas, recursos necessários, orçamentos e responsabilidades claramente definidos.

Actividades:
  • Planeamento de fases e sprints
  • Alocação de recursos
  • Definição de orçamento detalhado
  • Cronograma de implementação
  • Plano de gestão de mudança
  • Definição de KPIs e métricas
Ferramentas:
MS Project Jira Trello Asana
04

Implementação e Acompanhamento

Acompanhamos a execução do plano, garantindo que as iniciativas sejam implementadas correctamente e dentro dos prazos estabelecidos.

Actividades:
  • Coordenação de equipas
  • Gestão de fornecedores
  • Monitorização de progresso
  • Reuniões de acompanhamento
  • Gestão de riscos e issues
  • Ajustes e optimizações
  • Formação de utilizadores
Metodologias:
Scrum Kanban PRINCE2 PMI
05

Avaliação e Melhoria Contínua

Medimos os resultados alcançados, avaliamos o sucesso das iniciativas e identificamos oportunidades de melhoria contínua.

Actividades:
  • Análise de KPIs e métricas
  • Avaliação de ROI alcançado
  • Pesquisas de satisfação
  • Identificação de quick wins
  • Plano de melhoria contínua
  • Relatório final de consultoria
  • Recomendações futuras
Métricas:
ROI TCO Satisfação Performance

Áreas de Especialização

Experiência comprovada em diversos sectores e domínios tecnológicos

Cloud Computing

Migração para cloud, arquitectura cloud-native, optimização de custos AWS/Azure

Segurança Digital

Cybersecurity, compliance RGPD, auditoria de segurança, gestão de riscos

Data & Analytics

Business Intelligence, Big Data, Data Warehousing, Analytics avançado

Automação & IA

RPA, Machine Learning, Inteligência Artificial, automação de processos

Arquitectura Empresarial

TOGAF, modelagem de processos, governance de TI, arquitectura de soluções

DevOps & CI/CD

Implementação DevOps, pipelines CI/CD, containerização, Kubernetes

E-commerce

Estratégia digital, plataformas de vendas online, marketing digital, omnichannel

Mobilidade

Estratégia mobile-first, apps empresariais, BYOD, gestão de dispositivos móveis

Sectores Atendidos

Experiência em consultoria para empresas de diversos sectores

Banca e Finanças
Saúde
Retalho
Sector Público
Educação
Logística
Imobiliário
Hotelaria
Indústria
Telecomunicações
Agronegócio
Energia

Benefícios da Consultoria

Resultados concretos e mensuráveis para o seu negócio

Redução de Custos

Identificamos oportunidades de optimização que resultam em redução de custos operacionais e tecnológicos entre 20% a 40%.

Aumento de Eficiência

Processos automatizados e optimizados que aumentam a produtividade da equipa e aceleram o time-to-market.

Mitigação de Riscos

Identificação proactiva de riscos tecnológicos, de segurança e de compliance, evitando problemas futuros.

Inovação Acelerada

Acesso a conhecimento especializado e melhores práticas do mercado que aceleram a inovação no seu negócio.

Capacitação de Equipas

Transferência de conhecimento e formação que capacita a sua equipa interna para novos desafios tecnológicos.

ROI Mensurável

Resultados tangíveis e mensuráveis com métricas claras de retorno sobre investimento em tecnologia.

Casos de Sucesso

Exemplos reais de transformação digital que impulsionaram negócios

Banco Regional

Sector Financeiro

Desafio:

Sistemas legados fragmentados, processos manuais demorados e falta de visibilidade sobre dados de clientes.

Solução:

Desenvolvemos um roadmap de transformação digital com migração para cloud, implementação de CRM unificado e automatização de processos.

Resultados:
  • 65% redução no tempo de abertura de contas
  • 40% aumento na satisfação de clientes
  • 30% redução de custos operacionais

Rede de Retalho

Comércio

Desafio:

Falta de integração entre lojas físicas e online, gestão de stock ineficiente e baixa conversão digital.

Solução:

Implementámos estratégia omnichannel com plataforma e-commerce integrada, sistema de gestão de stock unificado e analytics avançado.

Resultados:
  • 150% crescimento em vendas online
  • 25% redução em ruptura de stock
  • ROI positivo em 8 meses

Clínica Privada

Saúde

Desafio:

Processos administrativos manuais, agendamentos telefónicos sobrecarregados e falta de histórico digital de pacientes.

Solução:

Auditoria completa de processos, implementação de sistema de gestão hospitalar com portal do paciente e automatização administrativa.

Resultados:
  • 80% redução em tempo de agendamento
  • 50% aumento em consultas atendidas
  • 90% satisfação dos pacientes

Empresa de Logística

Transportes

Desafio:

Falta de rastreabilidade de encomendas, planeamento de rotas manual e baixa visibilidade da frota.

Solução:

Consultoria para implementação de sistema de gestão de frotas, optimização de rotas com IA e plataforma de tracking em tempo real.

Resultados:
  • 35% redução em custos de combustível
  • 45% melhoria em prazos de entrega
  • 100% rastreabilidade em tempo real

Perguntas Frequentes

Respostas às dúvidas mais comuns sobre consultoria digital

A duração varia conforme o âmbito do projecto. Consultorias pontuais como auditorias podem demorar 2-4 semanas, enquanto projectos de transformação digital completa podem estender-se por 6-18 meses. Durante o diagnóstico inicial, apresentamos um cronograma detalhado adaptado às suas necessidades.

O investimento é baseado no âmbito do projecto, complexidade, duração e nível de especialização necessária. Oferecemos modelos flexíveis: projectos de preço fixo, dias de consultoria ou retainer mensal. A primeira reunião de diagnóstico é gratuita e sem compromisso.

Se já sabe exactamente o que precisa implementar, pode optar directamente pelo desenvolvimento. Porém, se enfrenta desafios mas não tem certeza sobre a melhor solução tecnológica, ou se quer garantir que o investimento em tecnologia está alinhado com objectivos de negócio, a consultoria é o caminho ideal. Muitas vezes combinamos consultoria inicial com desenvolvimento posterior.

Sim! Oferecemos consultoria completa "end-to-end" que inclui diagnóstico, estratégia, planeamento E implementação. Alternativamente, podemos apenas fornecer recomendações para a sua equipa interna implementar, ou ainda acompanhar a implementação feita por terceiros. A escolha é sua.

A confidencialidade é fundamental. Todos os nossos consultores assinam acordos de confidencialidade (NDA) rigorosos. Além disso, temos políticas internas de segurança da informação e compliance com RGPD. As informações da sua empresa são tratadas com o máximo sigilo e profissionalismo.

Atendemos clientes em todo Moçambique. Para projectos fora de Maputo, realizamos deslocações regulares e utilizamos ferramentas de colaboração remota para manter comunicação constante. Já realizámos projectos de sucesso em Beira, Nampula, Tete e outras províncias.

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Diagnóstico inicial sem custo

Consulta sem compromisso

Consultores certificados e experientes